一提到領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)在很多人會(huì)拋出“天賦論”，認(rèn)為要做領(lǐng)導(dǎo)者需要相當(dāng)高的天賦和能力才行。

但是，我認(rèn)為這種想法是錯(cuò)誤的。

我想提醒朋友們不要誤解領(lǐng)導(dǎo)者的概念，領(lǐng)導(dǎo)者，說到底就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織在開展工作中的一個(gè)“角色”，領(lǐng) 導(dǎo)者幷沒有什么了不起，也不具有高于他人的價(jià)值。

如果你認(rèn)為“身為領(lǐng)導(dǎo)者，我必須得具備烕信，才能服眾”的話，那么這種思想必然會(huì)表現(xiàn)在行動(dòng)中。

用命令的口吻對(duì)部下講話，像對(duì)待孩子一樣對(duì)待部下，同時(shí)認(rèn)為自己必須在任何方面都比部下強(qiáng)，結(jié)果，無形中 就給自己施加了很大的壓力，造成了不必要的煩惱……

當(dāng)我回顧自己的職業(yè)經(jīng)歷時(shí)也發(fā)現(xiàn)，我第一次當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，也認(rèn)為“自己應(yīng)該在各個(gè)方面都比部下強(qiáng)”， 結(jié)果這種想法壓得我喘不過氣來。

在實(shí)際工作中，有時(shí)分配到我團(tuán)隊(duì)中的，全都是比我工作經(jīng)驗(yàn)更加豐富的成員；有時(shí)分配給我的團(tuán)隊(duì)成員橫跨多 個(gè)領(lǐng)域，而且個(gè)個(gè)都是“領(lǐng)域內(nèi)的專家”。而我作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)過各種各樣的團(tuán)隊(duì)，從領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)，作為領(lǐng) 導(dǎo)者，人性的成熟度和專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)并不是必需的。

我領(lǐng)導(dǎo)過的團(tuán)隊(duì)中，曽經(jīng)有比我大15歲的成員。在工作之余，我甚至把他當(dāng)作父輩看待，還和他討論過“為父之 道”。團(tuán)隊(duì)中還曽有過公司內(nèi)頂尖的技術(shù)人員，雖然在工作上我是他的領(lǐng)導(dǎo)，但我對(duì)他在專業(yè)領(lǐng)域的意見絕對(duì)滿懷敬意， 還經(jīng)常向他征求意見。

領(lǐng)導(dǎo)者，說到底就是一個(gè)“角色”。

換句話說，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，有必要磨煉作為領(lǐng)導(dǎo)者的技巧，但絕對(duì)沒有必要在所有領(lǐng)域都比團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)。

想做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，最先做的就應(yīng)該是放松心情。