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企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理人員要正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理人員要正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行
時(shí)間:2018-08-15 10:51 來(lái)源:http://www.zhuorandinghui.com 點(diǎn)擊:
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理人員要正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行相關(guān)課程
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一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有科學(xué)健全的制度體系,其中每個(gè)人對(duì)制度的內(nèi)容也非常熟悉,但卻沒(méi)有真正按制度開展工作,我們 把這種情況稱為制度的“不用”。制度“不用”的實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行不力,要做好執(zhí)行,我們首先要對(duì)執(zhí)行有一個(gè)正確的認(rèn) 識(shí)。
執(zhí)行是一種勇氣
嚴(yán)格按制度辦事說(shuō)起來(lái)很容易,但要真正做到就要有一種敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣。在制度的執(zhí)行過(guò)程中,我們不得 不面對(duì)自己的上級(jí)、自己的同事,甚至自己的親朋好友。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果你是一名保安,發(fā)現(xiàn)行政經(jīng)理沒(méi)有按企業(yè) 規(guī)定戴廠牌,按制度規(guī)定這是要警告的,這時(shí)你能不能按制度去執(zhí)行就需要一種勇氣了。其實(shí),任何制度的執(zhí)行都會(huì)遭到 一些人的抵觸,而敢于在反對(duì)聲中堅(jiān)持制度的人才是企業(yè)真正的勇士。
執(zhí)行是一種品格
能夠堅(jiān)決執(zhí)行制度的人必然是一個(gè)懂得顧全大局的人,一個(gè)有高尚品格的人才能堅(jiān)持執(zhí)行制度。因?yàn)椴蛔袷刂?度,我們個(gè)人的效率有可能會(huì)暫時(shí)提高,但卻會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人的工作造成不良影響,使團(tuán)隊(duì)整體效率大幅度降低。
希望集團(tuán)的劉永行曾去韓國(guó)參觀過(guò)一家面粉生產(chǎn)廠。這家企業(yè)每天可以處理小麥1500噸,員工卻只有66人,這個(gè) 數(shù)字讓劉永行非常吃驚。因?yàn)橄M瘓F(tuán)的效率已經(jīng)在國(guó)內(nèi)該行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,可七八十名員工的日生產(chǎn)能力卻只有 250噸,生產(chǎn)能力僅為韓國(guó)工廠的1/6。按此計(jì)算,韓國(guó)工廠的人均效率是中國(guó)同行業(yè)工廠人均效率的十幾倍。該家工廠也 曾在中國(guó)設(shè)廠,同樣的設(shè)備,同樣的制度,然而人均生產(chǎn)效率卻不到韓國(guó)國(guó)內(nèi)的一半。究其原因,該廠的負(fù)責(zé)人總結(jié)說(shuō):
“中國(guó)的員工不能嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定。一旦有人不執(zhí)行制度就會(huì)影響到其他人的效率,每個(gè)環(huán)節(jié)效率降低一點(diǎn),最后的結(jié) 果就是相差幾倍,甚至上十倍。”
執(zhí)行是一種仁愛
管理是一種嚴(yán)肅的愛”,這句話是非常有道理的。中國(guó)是一個(gè)童情理的國(guó)家,在做事的過(guò)程中往往是先談感 情,再講道理,最后才講規(guī)矩。所以,在管理過(guò)程中經(jīng)常因?yàn)闆](méi)有執(zhí)行,讓很多制度流于形式。事實(shí)上我們發(fā)現(xiàn),因?yàn)橹?度得不到執(zhí)行最終給個(gè)人和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的只有傷害。
我經(jīng)常會(huì)問(wèn)新加入我們團(tuán)隊(duì)的人這樣一個(gè)問(wèn)題:“當(dāng)你違反制度的時(shí)候,你認(rèn)為你的領(lǐng)導(dǎo)是按制度處罰你好,還是不執(zhí)行制度好?”經(jīng)過(guò)探討大家就會(huì)意識(shí)到,其實(shí)遇到一個(gè)嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)才是自己的幸運(yùn)。因?yàn)閲?yán)格的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓我們快速 提升工作能力,幫助我們養(yǎng)成一些良好的做事習(xí)慣。相反,如果做錯(cuò)事也沒(méi)人管,時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)養(yǎng)成不負(fù)責(zé)任、做事馬虎 等壞習(xí)慣。當(dāng)有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)的時(shí)候,相信誰(shuí)都更愿意給工作努力、做事認(rèn)真的人。管理如果以情為主,到最后反而害 了自己,也害了整個(gè)團(tuán)隊(duì)。如果凡事以制度為準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)則更容易獲得成功,這才是真正的有情。嚴(yán)格地執(zhí)行制度是對(duì)整個(gè) 團(tuán)隊(duì)仁愛的一種表現(xiàn)。

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