宣傳不要怕嘮叨

制度傳遞是一個不斷重復的過程，團隊領導者要做好重復十次甚至百次的準備。一個好的團隊領導者就要不怕嘮 叨，要隨時把制度放在心上、掛在嘴邊，把各頂制度要求向團隊的每個人不斷嘮叨，直到每個人都清楚每一頂制度的具體 內谷為止。

宣傳要隨時隨地

在工作過程中團隊領導者要持續組織大家開展制度的學習，并對學習結果進行檢查考核。在平時工作中也要善于 發現團隊成員對制度不太清楚的地方，幷及時強化學習。當然學習的方式有很多，不一定是把大家全部集中到一起講解才 叫學習。總之，團隊領導者對制度的宣傳要做到隨時隨地。

善于抓典型

曽有一家企業的一個員工撿到500元錢，他沒有獨吞而是如數上交企業。該企業獎勵了這個員工1000元，并組織 全體員工向他學習。

這就是一個抓典型宣傳企業制度的范例。通過抓住一些有代表性的事件，使企業所強調的企業文化及相應的制度 規范深入人心，讓團隊的每一個人對制度有更準確、更深刻的認識，從而幫助制度得到更好的執行。