美國奢名心理學博士艾爾森曾對世界各個領域的100位杰出人士作了一項調查。讓他感到吃驚 的是，大約有61%的人認為，他們現在所從事的職業并非是他們喜歡的，或者說不是最理想的。

為什么一個人在自己不太理想的工作中，也能取得那樣優秀的成績呢？艾爾森博士走訪了多 位精英，最后得到一t滿意的答案。

蘇珊出生于中國臺北的音樂世家，從小就受到良好的音樂啟蒙，她也^常喜歡音樂，期望自 己有一天能3也騁在音樂的廣闊天地里，但她陰差陽錯地考進了大學的工商管理系。盡管不喜歡這門專業，但她還是認真學習，各科成績都很優異，畢業時被保送到美國麻省理工學院，攻讀當時對很多學 生來說都可望而不可即的MBA。后來因為成績突出，她拿到了經濟管理專業的博士學位。

現在已是美國證券界風云人物的蘇珊還是遺憾地說："至今我仍說不上喜歡自己所從事的職 業。如果可以重新選擇，我會毫不猶豫地選擇音樂。"

艾爾森博士問："你不喜歡自己的專業，為什么學得那么棒？而眼下的工作又干得這樣優 秀？"

"因為我在這個位置上，這里有我應盡的責任蘇珊堅定地說，"不管喜歡不喜歡，都是 需要面對的，那是對工作負責，也是對自己負責不管喜歡與否，都要對自己的工作負責，這是一 個人最基本的責任和義務，也是一個人走向成功的必然要求。

如果一個人無論是在卑微的崗位上，還是在重要的職位上，都能秉承一種負責精神，并表現 出完美的執行能力，不管什么工作他都能夠執行得非常到位，這樣的人一定是所有企業的最優選擇。

那些在職場上表現平庸的人都有以下共性：不受約束，不嚴格要求自己，也不認真負責地履 行自己的職責，面對一切崗位制度和公司紀律，都在內心深處嗤之以鼻，對于一切指導和建議都持抵 觸情緒和懷疑態度，•在工作和生活之中，動輒以瀟灑為借口，以玩世不恭的姿態對待自己的工作和職 責；對自己所在機構或公司的工作報以嘲諷的態度，稍有不順就頻繁跳槽，老板或上司稍有疏忽便自 我懈怠，自甘墮落，•如果沒有外在監督，根本就不好好工作；對工作推諉塞責，故步自封，•任何工作 到了他們的手里都^!^到認真對待，所有的工作都是執行得馬馬虎虎，從來沒有把彳壬何一項工作都執 行到位。以這種態度面對工作和生活，還談什么謀求自我發展，提升人生境界，實現自己的人生夢想 呢？

只要你還是公司的一員，就應該以勇于負責的精神去面對自己的工作，時時處處為公司著想。只有改變自己的工作作風，主動清除自己頭腦中的錯誤思想，才能成為一個真正具備勇于負責精 神的員工，才會被領導者或公司視為支柱，才會獲得全面的信任，并得到重要職位，擁有更廣闊的舞 臺。這時候，自己的事業成功也就指日可待了。因為有了責任，他們對自己的工作都能夠認真執行， 確®巴每項任務都執行到位，這樣既為公司創造了利益，也體現了自己的價值。

生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識， 努力培養自己勇于負責的工作精神。一個人只有具備了勇于負責的精神之后，才會產生改變一切的力 量，才會把工作執行到位，才會最終取得屬于自己的成功。林語堂說："中華民族是一^由個人主義 者所組成的民族。他們只關心自己的家庭而不關心、社會。〃也許這句話有些偏激，不過也從另一方面 說明了國人的某些弱點。尤其在企業里面，大多數人關心的只是自己能賺多少錢，而不關心公司到底 能賺多少錢。如果所有人都持這樣的心態，我們的企業怎么可能做大做強？工作怎樣能夠百分百執行 到位呢？

責任，是每個人都應該具備的重要素質。很難想象，4沒有責任心的人能辦成大事。沒有 責任心，做任何事情都會非常懶散，認為這樣的事情不應該自己做，那樣的事情不應該自己做。在執 行的過程中，他們會馬馬虎虎，做事情都不能執行到位。

有這樣4故事：

2002年的一天，位于武漢市中心的景明大樓的業主收到了一封來自英國的掛號信，信中寫 道：

"景明大樓為本建筑設計事務所設計，設計的安全年限為80年，現已超期服役，敬請業主注

2005年的一天，廣州市市政部門也收到50多年前提供建造廣州海珠大橋鋼材的英國企業的一封來fe, fe中說：

"修建海珠大橋的鋼材已經有100年的歷史，接近使用壽命，建議進行檢測，并根據測試結果 進行加固。"

原來，海珠大橋是1950年由廣州市政府著手重建的，所使用的鋼材是從當時英國的一座舊鋼 橋上拆卸下來的，所以就其壽命計算，估計快有100年了。

兩封遙遠的來信，讓我們掂量出"責任"這兩個字的分量。

歲月流逝，景明大樓當年的設計者、海珠大橋當年的材料供應商，恐伯現在已經不在人世。

然而，他們人離開了工作崗位，離開了人世，但其組織的責任卻沒有丟。公司的工作人員傳承了這種 責任感，依然在履行著他們神圣的責任。

如果他們沒有針對這些問題對客戶進行提醒，很可能會造成^常嚴重的后果，從某種角度來 講，這也是沒有徹底執行到位。但是，他們做到了，不管多長時間，他們始終記著自己的責任，并且 在一絲不茍地執行著。這實際上也正是英國公司責任文化的體現。與這兩家英國公司相比，我們的一 些單位和部門，就缺少這種責任文化，以至于一些辦事人員，遇事推諉搪塞，不敢也不愿意承擔彳壬何 責任。責任能創造一切，責任能保證一切。責任到位，執行才會到位。

執行不到位的根本原因是什么？最關鍵的一點就是我們個人責任意識的缺乏，正是因為缺乏 責任意識，才導致我們做事不認真，執行不到位，導致我們講客觀不講主觀，講外因不講內因。

責任感落實到日常工作中就是責任心。人們非常熟悉的白衣天使南丁格爾，把護理工作當成 一種關乎人的尊嚴乃至人類文明的神圣事業，而這些恰洽是通過諸如采光、通風、消毒等細致周到的 關爰體現出來。人們從事的工作不同，但無論是統管全局的領導者還是平凡崗位的工作人員，責任無 小事。一顆道釘足以傾覆一列火車，一根火柴足以毀掉一片森林，一張處方足以決定4人的生命。