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清華課堂:建立有敬業精神的執行團隊

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清華課堂:建立有敬業精神的執行團隊
時間:2018-08-06 23:37 來源:http://www.zhuorandinghui.com 點擊:
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宋朝朱熹說,"敬業"就是"專心致志以事其業' 即用一種恭敬嚴肅的態度對待自己的工 作,認真負責,一心一意,任勞任怨,精益求精。敬業精神是個體以明確的目標選擇、樸素的價值 觀、忘我投入的志趣、認真負責的態度,從事自己的主導活動時表現出的個人品質。敬業精神是做好 本職工作的重要前提和可靠保障。
企業要想方設法培育員工自我超越的敬業精神,從而建立起一支高效的執行團隊。企業員工 常關注的是自己的技術水平怎么樣,自己的工作做得好不好,而很少去關注公司的戰略發展目標、是 否臝利和競爭市場方面的情況等有關企業全局性的問題。企業領導者應該與員工交流業務和財務信 息,使員工在思想上真正和企業連在一起,企業領導要對他們的工作和工作方式給予更為具體的指 導,逐步培養員工的敬業精神。要達到這個目的,領導者應該從以下幾個方面做工作。
1 •設立4遠大目標
一般來說,挑戰是人類進步的天性,是員工最容易受到激勵的動機。當員工成功地完成很多 的小目標時,心里面就會有自身的成就感,這為他們提供了新的成功機會。比如,一家公司要求各部 門的利潤年凈增200%以上,員工絲毫不會討價還價,因為員工喜歡這種挑戰的環境,每一個員工都爭 著留下,忘我地工作,目的是希望目標能實現。
2.加強交流,增加透明度
員工最希望自己被重視了,企業領導者如果遇事多和員工交流,適當地讓員工知道公司一些 "內幕",員工就會把公司的事當成自己的事來做,即使企業瀕臨倒閉,崇高的責任感也會使員工不 離不棄,直到企業一步步走向輝煌。很多企業領導者為了使員工做到這點,每天公開企業賬鐘,讓他 們切身感受到他們每天的工作對企業利潤產生的影響。企業領導者要和員工常溝通交流,查找員工自 身的工作和企業的戰略的矛盾和促進因素。
3. 充分授權給員工
這是"還政于民〃的一^表現,領導者要學會放權,對一些曰常業務可以充分授權,讓員工 親自參與企業事務的處理,領導者自身也不至于忙得焦頭爛額。在這方面,惠音公司一位市場經理曾 說:"對我們來說,授權意味著不是由管理人員作每一項決策,而是可以讓基層員工作出正確的決 定,管理人員在當中只擔當支持和指導角色。"
4. 幫助員工實現自己的人生價值
員工其實需要一幅自己的人生〃地圖〃,以便給自己指點迷津。一般來說,員工更愿意為那 些能給他們以人生指導的公司奉獻。
埃^溫公司的一位銷售主管德布拉•西卡曼說道:"留住人才的上策是,盡力在公司里扶植他 們。〃他經常在員工考核和日常管理中問員工有什么樣的職業規劃,然后就幫他們到達目的地。比 如,一位叫朱爾亞•考特的銷售經理想成為公司2000名銷售員的培訓員,而不想做一位生產線主管。于 是,他將她調到培訓部。現在,她負責全部銷售培訓,工作十分出色。
5. 培訓和教育員工
對團隊敬業精神的培養,需要很長的時間,但你可以按下列步驟逐步著手來做這件事情。
⑴要使團隊成員相信為這項工作花費時間和精力是值得的
為"客戶提供高質量的產品"相對來說值得去做,而"在上級規定的期限內完成工作"則有 些勉強了。同時,要讓團隊成員感到,這是一項現在就必須去做的工作,而不能等到別的什么更重要 的工作完成后再動手。"及時設計好樣品,以滿足客戶需要"相對來說較緊迫,而"寫一份產品銷 售數量的報告"就并不是一項緊迫的任務。
(2)確保團隊中每個人都知道整體的任務是什么
在傳統工作群體中,每個員工只知道自己分內的工作。他們可能根本不知道自己的工作在整 體任務安排中有什么作用。團隊不能這樣運作,每個團隊成員都應知道整體的任務。假使你的團隊負 責為公司編寫簡報,這些簡報,有的是定期發行的,有的則是為滿足特定的管理需求而不定期發行 的,你的手下有編輯、作者、制圖,還有發行的專業人員,你可以這樣描述基本的任務:"在預算范 圍內,遵守承諾,把高質量的簡報送到客戶手中!P注整體的任務會帶來巨大的利益,對于一^團 隊,這是最基本的要求。一旦大家都明確了整體的任務,就要確保每個人都全神貫注地致力于完成整 體的任務。在實際工作中,這意味著有時員工們為了整個團隊的利益,要對自己的工作作出犧牲。這 樣,大家齊心協力,才能使任務順利完成。
在經濟社會中,每個人要想獲得成功或得到他人的尊重,就必須對自己所從事的職業、對自 己的工作保持敬仰之心,視職業、工作為天職。然而,在工作中,我們卻經常聽到一些消極的聲音, 例如:"公司又不是我的,將來怎樣與我有什么關系。""上班對我來說,就是當一天和尚撞一天 鐘。""工作差不多就行了,何必那么較真呢?"
毋庸置疑,這些都是企業員工不敬業的典型表現。他們不知道敬業是人類的天職,是榮營的 象征,也是每個員工成長和成功的基本要素。
作為一名企業員工,只有具備敬業精神,才能在工作中更好地體現自己的人生價值,才能獲 得豐厚的薪水、更高的職位和更完美的人生。而對一個企業來說,員工的敬業精神將決定這家企業的 競爭力,在企業里,員工敬業精神越強,工作效率越高,執行力就越強,企業的發展也就越迅速。
敬業精神是時代的呼喚,是社會競爭和發展的需要。敬業精神能夠讓每一位員工具有最佳的 精神狀態,并將他們的潛能發揮到極致。在工作中,每個人都要不以位車而消沉,不以責小而松懈, 不以薪少而放任,而應時時敬業,事事敬業,讓敬業精神永存心中。


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