看過《西游記》的人，對唐僧團隊都不會陌生，如果對這個團隊中每個人的特點進行分析就能夠發現：

師傅唐僧雖然沒有一技之長，但卻目標專一，認準了“西天取經”這個目標，無論遇到什么樣的困難，從不言 棄。正是因為有一個目標堅定的團隊領導，這個原先如一盤散沙的團隊才沒有中途解散。

孫悟空雖然性格急躁、做事沖動，卻有過硬的技術，不管遇到什么樣的妖魔鬼怪，他總能把它們降伏，在這個團 隊中，他就扮演了技術骨千的角色。

豬八戒雖然愛偷懶、愛投機取巧，卻是團隊的減壓器和潤滑油，能夠使團隊緊張的神經得到緩和。

沙僧沒有能力，卻能夠任勞任怨，承擔了大量的基礎工作，使得團隊能夠正常運轉。

總的來說，這支團隊之所以能夠取得真經最終達成目標，關鍵就在于這個團隊的每個成員能夠做到優勢互補、目 標統一，每個人都能充分發揮自己的才能，所以形成了一個堅強的團隊。對于企業來說，要想實現預期的目標，如同西天 取經，也需要一支高效的團隊。總經理要像唐僧一樣，經營好自己的團隊。

高效團隊的特征

(1) 共同愿景

共同愿景是企業文化的重要內容，也就是企業員工昔遍接受和認可的企業的長遠目標，是使團隊更具戰斗力的 第一要義。明確清晰的共同愿景能調動全體員工的主觀能動性，能喚起員工的希望，激勵著員工為共同的目標奮進。

(2) 精誠合作

在明確共同愿景的情況下，團隊里的每個成員都應該明白自己的地位和作用，并與其他成員進行緊密的協調與合 作。相互協作是衡量團隊精神的重要指標之一。離開了協作，任何團隊和組織都很難顯現其效力。

(3) 有效溝通

團隊是由多人組成的群體，在實現共同愿景的過程中不可避免會產生沖突和磨擦。髙效團隊的領導人會讓團隊成員之間進行有效溝通，從而減少他們之間的磨擦和團隊發展的障礙。有效溝通成為平衡和調節員工心理的有力杠桿，是企 業管理的重要手段。

⑷參與式管理

參與式管理也就是集體領導，是指團隊的領導人應該鼓勵團隊中的每一位成員積極參與到管理中來。只有增強員 工的責任感和“主人翁意識”，才能更好地實現構建和諧企業的目標。