課程推薦
“精品總裁”課程將通過(guò)幾個(gè)模塊來(lái)深入探討人文課題，探討在向世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn)的過(guò)程!
房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班
主頁(yè) > 招生簡(jiǎn)章 > 房地產(chǎn)培訓(xùn)班 >房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新總裁高級(jí)研修班
開(kāi)課時(shí)間：2024年招生進(jìn)行中
學(xué)習(xí)費(fèi)用：68000元
報(bào)名電話：010-69729883 13522236526
咨詢老師：張老師 李老師
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項(xiàng)目前言
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全靠自己闖蕩，在求異的同時(shí)就要?jiǎng)?chuàng)新。房地產(chǎn)行業(yè)在”實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新“之下，適應(yīng)與調(diào)整中前行。企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展，離不開(kāi)自身的硬件實(shí)力,企業(yè)的專業(yè)度以及領(lǐng)導(dǎo)者的思維格局與情懷。
近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)關(guān)乎整個(gè)國(guó)家“經(jīng)濟(jì)安全”“國(guó)泰民生”，企業(yè)的資本聚集力梯度化增強(qiáng)，而企業(yè)專業(yè)度要求也隨之而來(lái)。企業(yè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者思維格局與情懷塑造至關(guān)重要。于此同時(shí)，中心推陳出新，著力打造地產(chǎn)課程新動(dòng)態(tài)，沿襲多年來(lái)地產(chǎn)培訓(xùn)課程理念的基礎(chǔ)上，實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新，打造同行業(yè)高端培訓(xùn)課程。
平臺(tái)簡(jiǎn)介
中清博創(chuàng)企商研修中心秉承自強(qiáng)不息的精神，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，求實(shí)，創(chuàng)新，以“振興民族產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)健康，良性發(fā)展”為目標(biāo)和宗旨，以定位并打造房地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈課程高品質(zhì)，專業(yè)化平臺(tái)為核心，以“平臺(tái)+智庫(kù)+資本”一體化，“培訓(xùn)+咨詢+顧問(wèn)”多元化為支撐，提升全國(guó)各地房地產(chǎn)行業(yè)管理者思想高度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
房地產(chǎn)行業(yè)平臺(tái)+智庫(kù)+資本一體化；
房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)+咨詢+顧問(wèn)多元化；
四庫(kù)：專家?guī)祉?xiàng)目庫(kù) 資金庫(kù) 人才庫(kù)
兩平臺(tái)：培訓(xùn)平臺(tái) 智庫(kù)平臺(tái)
學(xué)習(xí)收獲
課堂內(nèi)：貫穿房地產(chǎn)全流程業(yè)態(tài)
模塊知識(shí) 實(shí)戰(zhàn)精華
課堂外：知名企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)沙龍分享
班級(jí)資源整合會(huì)路演
班級(jí)企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí)
專題性項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)
海外游學(xué) 了解海外游學(xué)地產(chǎn)概況
模塊知識(shí) 實(shí)戰(zhàn)精華
課堂外：知名企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)沙龍分享
班級(jí)資源整合會(huì)路演
班級(jí)企業(yè)實(shí)地考察學(xué)習(xí)
專題性項(xiàng)目實(shí)地學(xué)習(xí)
海外游學(xué) 了解海外游學(xué)地產(chǎn)概況
課程體系
全力打造房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)體系，將系統(tǒng)的，邏輯性的，細(xì)致化的對(duì)房地產(chǎn)課程內(nèi)容進(jìn)行闡述，我們將設(shè)置：房地產(chǎn)最新時(shí)訊，房地產(chǎn)最詳開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，房地產(chǎn)多角度管理運(yùn)營(yíng)及多元化房地產(chǎn)業(yè)態(tài)等方面課題內(nèi)容，對(duì)房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新的董事長(zhǎng)同學(xué)進(jìn)行格局，思維與視野的拓寬培養(yǎng)，對(duì)房地產(chǎn)總經(jīng)理同學(xué)進(jìn)行理論結(jié)合項(xiàng)目分析，實(shí)操運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)，形成階梯化層級(jí)化培養(yǎng)。
課程特色
◆房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略
◆房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融 基金
◆地產(chǎn)報(bào)建拿地與定位分析
◆地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
◆房地產(chǎn)工程建設(shè)管理
◆房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃
◆房地產(chǎn)精裝修
◆房地產(chǎn)營(yíng)銷策略策劃
◆智慧社區(qū) 智能物業(yè)
◆綠色裝配式建筑
◆成本管控
◆戰(zhàn)略管理 人力資源管理 項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理
◆產(chǎn)業(yè)地產(chǎn) 產(chǎn)業(yè)新城
◆特色小鎮(zhèn) 田園綜合體
◆商業(yè)地產(chǎn)
◆文旅地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn) 工業(yè)地產(chǎn)
課程設(shè)置
模塊一：新視野、新思路——房地產(chǎn)最新時(shí)訊前沿課題
最新時(shí)訊前沿課
最新時(shí)訊前沿課
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房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略
資金需求結(jié)構(gòu)分析
構(gòu)建暢通資本通道
政府與社會(huì)資本合作（PPP）模式
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私享社區(qū)——智能物業(yè)，社區(qū)管理，物業(yè)租售與管理
什么是社區(qū)經(jīng)濟(jì)
社區(qū)經(jīng)濟(jì)下資源配置
社區(qū)物業(yè)管理
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房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)
風(fēng)險(xiǎn)防范的手段創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點(diǎn) 眾籌與房地產(chǎn)
眾籌的運(yùn)作和案例分析
房地產(chǎn)眾籌方式
房地產(chǎn)股權(quán)眾籌的運(yùn)作
PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用
供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合
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綠色裝配式建筑
綠色地產(chǎn)與裝配式建筑
綠色地產(chǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)與模數(shù)邏輯
綠色地產(chǎn)配套部品的設(shè)計(jì)，空間及戶型設(shè)計(jì)
綠色地產(chǎn)案例分享：
北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析
成都 天符五街 果殼里公寓案例解析
宜家制造業(yè)精益化管理的核心理念分享
萬(wàn)科行業(yè)情懷，人居關(guān)注，住宅精裝系統(tǒng)研究理念分享
綠色建筑與住宅工業(yè)化
工業(yè)化概論解析
發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家與我國(guó)差距
住宅工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)與萬(wàn)科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略解讀
萬(wàn)科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略實(shí)施與案例解析
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產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn)
城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造
特色小鎮(zhèn)策劃，規(guī)劃與案例分析
最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造
文旅綜合體與精品酒店的和諧共生
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房地產(chǎn)輕資管理
傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與投資的困境，轉(zhuǎn)型與升級(jí)
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段的資產(chǎn)管理及創(chuàng)新
房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)
房地產(chǎn)投資 信托 基金及其在中國(guó)的實(shí)踐前景
商業(yè)地產(chǎn)基金
商業(yè)地產(chǎn)投資需求結(jié)構(gòu)分析
地產(chǎn)投資信托的類型
商業(yè)地產(chǎn)基金的籌集方式
商業(yè)地產(chǎn)基金的最新運(yùn)營(yíng)模式
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模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化——房地產(chǎn)最祥細(xì)節(jié)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)
最新時(shí)訊前沿課
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地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報(bào)建拿地與定位分析
如何分析地產(chǎn)項(xiàng)目的報(bào)建分析
如何構(gòu)建地產(chǎn)體系報(bào)建流程
地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)與報(bào)建團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
不同類型企業(yè)關(guān)注的報(bào)建時(shí)間節(jié)點(diǎn)
報(bào)建工作中的疑難點(diǎn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目報(bào)建類相關(guān)政策法規(guī)分析
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地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃要素
地產(chǎn)產(chǎn)品的定位思路與流程
產(chǎn)品策劃階段的管理設(shè)計(jì)方法
產(chǎn)品類型風(fēng)格特征
商業(yè)地產(chǎn)功能性與業(yè)態(tài)分布
商業(yè)地產(chǎn)氛圍營(yíng)造與景觀設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)功能策略與執(zhí)行規(guī)劃
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房地產(chǎn)工程建設(shè)管理
工程項(xiàng)目商務(wù)談判的策劃與運(yùn)作
合同條款的商務(wù)談判
工程總承包的合同管理
工程建造中專業(yè)分包及分包模式
總包商的供應(yīng)鏈管理
物資采購(gòu)合同管理
大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新
建筑企業(yè)的掛靠經(jīng)營(yíng)的法律問(wèn)題
建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非暴力溝通與人力資源管理
工程項(xiàng)目全過(guò)程投資控制
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃及營(yíng)改增
農(nóng)民工討薪群體事件對(duì)策
BIM技術(shù)的應(yīng)用方法
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房地產(chǎn)營(yíng)銷策略策劃
房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷
領(lǐng)導(dǎo)力塑造與團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力塑造
大客戶營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷解決方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略
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房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃
營(yíng)改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃
企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)成因
影響稅收籌劃的因素
商業(yè)地產(chǎn)稅收籌劃與合理避稅
房地產(chǎn)企業(yè)如何開(kāi)展稅務(wù)籌劃
房地產(chǎn)融資 并購(gòu)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
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房地產(chǎn)精裝修
精裝修的概念及背景
精裝修的工程設(shè)計(jì)及實(shí)施
精裝修客戶的關(guān)注點(diǎn)
精裝修的逐一步驟
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模塊三：人性化、專業(yè)化——房地產(chǎn)多角度管理運(yùn)營(yíng)課題
最新時(shí)訊前沿課
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戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計(jì)與崗位設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)企業(yè)崗位設(shè)置及人員配置
計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理
運(yùn)營(yíng)管理組織機(jī)構(gòu)
計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)
制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)與管理
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項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的綜合管理
項(xiàng)目管理的范圍
項(xiàng)目的時(shí)間管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理與人力資源管理
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)管理
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成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)工程預(yù)結(jié)算
房地產(chǎn)企業(yè)全流程成本管理及案例解析
房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理與電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
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人力資源管理
員工入職 在職 離職的風(fēng)險(xiǎn)控制
薪酬、社保、個(gè)稅管理風(fēng)險(xiǎn)控制
新形勢(shì)下員工關(guān)系管理策略
薪酬體系設(shè)計(jì)的公平性及體系設(shè)計(jì)
KPI指標(biāo)的基本屬性及操作中的幾個(gè)基本問(wèn)題
如何推行KPI與績(jī)效管理體系 并在推行中需要解決的三個(gè)問(wèn)題
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財(cái)務(wù)管理
房地產(chǎn)企業(yè)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行利潤(rùn)分析
如何解決土地增值稅清算問(wèn)題
財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)行企業(yè)利潤(rùn)解讀
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模塊四：新戰(zhàn)略 新格局——房地產(chǎn)多元化開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài)
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旅游地產(chǎn)
特色小鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)新城的案例解析
城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造
旅游地產(chǎn)與自然景區(qū)的有機(jī)結(jié)合
哪些城市可做特色小鎮(zhèn) 旅游地產(chǎn)
特色小鎮(zhèn)概念界定與解讀
特色小鎮(zhèn)的商業(yè)規(guī)劃地位
特色小鎮(zhèn)的商業(yè)招商方式
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養(yǎng)老地產(chǎn)
養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì)
中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀及最新政策解讀
養(yǎng)老地產(chǎn)的投融資理念及設(shè)計(jì)理念
國(guó)內(nèi)外成功養(yǎng)老地產(chǎn)案例解析
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商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目拿地與定位分析
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
商業(yè)地產(chǎn)納稅籌劃與運(yùn)營(yíng)管理
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工業(yè)地產(chǎn)
中國(guó)工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
工業(yè)地產(chǎn)的定位與運(yùn)營(yíng)模式
工業(yè)地產(chǎn)的投融資策略分析
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文化地產(chǎn)
文化地產(chǎn)的商業(yè)模式與設(shè)計(jì)理念
文化地產(chǎn)的案例分析
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往期曾用師資
李 忠 華高萊斯國(guó)際顧問(wèn)公司總經(jīng)理
鄭錦橋 嘉富誠(chéng)股權(quán)投資基金管理有限公司
許豫宏 天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師
張 飆 易信城市與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)
李記有 稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家 清華大學(xué)稅務(wù)籌劃課程特聘教授
高 志 清華大學(xué)EMBA特聘教授 中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
張志東 房地產(chǎn)策劃專家，實(shí)戰(zhàn)型商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)專家 清華大學(xué)EMBA特聘教授
矯培民 著名房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`派專家、職業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)派專家
張曉麗 清華大學(xué)特聘教授從事融資及上市策劃、投融資及法律事務(wù)
張占斌 被業(yè)界稱為"中小企業(yè)融資及上市策劃第一人"。
余 斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)
張占斌 國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部部長(zhǎng)
馮 科 北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)所房地產(chǎn)金融中心主任，教授
賈奕琛 國(guó)牛投資公司董事長(zhǎng)
陳 偉 《物業(yè)管理的本質(zhì)》一書(shū)的作者
徐 華 清華大學(xué)軟件學(xué)院教授
呂廷杰 北京郵電大學(xué)教授
尹鴻璽 美國(guó)圣路易斯華盛頓大學(xué)副教授
宋 兵 清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)
倪鵬飛 社科院城市與競(jìng)爭(zhēng)力研究中心主任、城市與房地產(chǎn)研究室主任
喬潤(rùn)令 國(guó)家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
姜曉剛 南方設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)
甘圣宏 君亭酒店管理股份有限公司執(zhí)行總裁
洪清華 景域國(guó)際旅游運(yùn)營(yíng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、驢媽媽董 事長(zhǎng)
段博惠 北京博達(dá)惠恩知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司董事長(zhǎng)
李 鐵 原國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
李振一 北京大學(xué)國(guó)家治理研究院主任
魏 強(qiáng) 阿里巴巴國(guó)際事業(yè)部高級(jí)客戶經(jīng)理
蘇明銘 中清互聯(lián)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
課程須知
招生對(duì)象
房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、董事、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)
銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房
房地產(chǎn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級(jí)及研究人員；
準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)經(jīng)
銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房
房地產(chǎn)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)的中高級(jí)及研究人員；
準(zhǔn)備進(jìn)軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級(jí)經(jīng)
學(xué)習(xí)安排
學(xué) 制：10-12次課/年每月一次,每次3天（五六日）
學(xué)習(xí)費(fèi)用
學(xué)費(fèi)：68000元｜人（含聽(tīng)課費(fèi)、講座、教材、講義、證書(shū)等費(fèi)用）食宿、交通費(fèi)用自理
報(bào)名程序
1 填寫(xiě)報(bào)名表 身份證復(fù)印件傳真至招生處；
2 申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景,工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單；
3 報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸藍(lán)底照片,并出示本人身份證原件。
2 申請(qǐng)資料經(jīng)審核,參考個(gè)人背景,工作業(yè)績(jī)和報(bào)名順序,確定錄取名單；
3 報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶三張二寸藍(lán)底照片,并出示本人身份證原件。
